Якщо підприємство отримує замовлення на будівельні роботи, йому необхідно спланувати організаційні заходи. Всі етапи проведення робіт і нагляду за їх виконанням повинні бути чітко сформовані і розписані. Детальніше про те, як складається календарний план будівництва, читайте далі.

Календарний план проведення будівельних робіт - це документ, що встановлює послідовність, взаємозв'язок часу і термінів виконання завдань. Він розробляється по нормам і правилам на стадії креслень проектною організацією ПОС. Потім він доповнюється планом виробництва, який складається підрядною організацією.

Цілями планування є:

  • обгрунтування тривалості будівництва;
  • визначення термінів введення елементів комплексу в експлуатацію;
  • розрахунок тривалості робіт;
  • визначення розмірів капвкладень, переліку завдань;
  • розрахунок термінів поставки матеріалів і устаткування;
  • визначення необхідної кількості кадрів та видів техніки.

Розглянемо детальніше, як скласти календарний план.

  1. Складається перелік і обсяг робіт.
  2. Здійснюється вибір методів виробництва.
  3. Розраховується нормативна трудомісткість.
  4. Формуються бригади.
  5. Визначається послідовність виконання завдань.
  6. Розраховується кошторис.
  7. Визначаються перетину робіт.
  8. Розрахована потреба в персоналі і часу коригується з урахуванням нормативів.
  9. Складається графік надання основних ресурсів (робочих, машин і механізмів) і поставки матеріалів, конструкцій і напівфабрикатів.

Розробка календарного плану здійснюється на підставі:

  1. Прийнятої поточности будівництва.
  2. Нормативів тривалості робіт.
  3. Техкартою, робочої документації та кошториси.
  4. Даних про учасників, склад бригад, наявному обладнанні, матеріальних ресурсах.

Календарний план, приклад якого представлений далі, складається з розрахункової (лівої) і графічної (правої) частин.

Перша частина містить таку інформацію:

  1. Перелік і обсяги робіт.
  2. Трудомісткість, витрати часу, розраховані за нормативами.
  3. Ефективність роботи обладнання в 2 зміни. Перерви, простої, зміна місць локації повинні бути мінімізовані.
  4. Тривалість механізованих і ручних робіт.
  5. Гранична кількість зайнятих у виробництві осіб.
  6. Кількість змін: обладнання задіяно в дві зміни, а персонал - в одну.

Графік в правій частині наочно відображає хід робіт, їх послідовність, ув'язку. Терміни встановлюються виходячи з нормативів.

підготовка

Спочатку здійснюються всі заходи, що забезпечують ритмічне ведення будівництва. Набирається персонал, закуповуються матеріали, машини та обладнання в потрібній кількості. Визначається метод зведення будівлі, розробляється послідовність робіт, їх тривалість за часом.

Коли обраний спосіб зведення будівлі, потрібно врахувати і обговорити наступні моменти:

  • потреба в зміцненні стінок котловану;
  • спосіб подачі бетону, укладання стін;
  • вид споруди;
  • складність креслень;
  • обсяги заходів;
  • дані досліджень грунту;
  • становище будмайданчика, транспортне сполучення;
  • наявність місця для обладнання;
  • спеціальні умови;
  • обмеження місцевої адміністрації, наприклад, наявність поруч пам'яток архітектури.

Структура, порядок виконання робіт в підготовчий період залежать від технології, місцевих умов. Внутрішньомайданчикові роботи включають монтаж завдань, освоєння території, діяльність, яка забезпечує старт, розвиток будівництва:

  • створення опорної геодезичної мережі;
  • розчищення території;
  • знесення непотрібних будівель;
  • планування місцевості;
  • монтаж стоку поверхневих вод;
  • установка постійних і тимчасових автодоріг;
  • перенос і монтаж нових мереж для постачання робітників водою і електроенергією;
  • монтаж тимчасових споруд;
  • пристрій засобів зв'язку для управління будівництвом.

тривалість робіт

Час зведення будівлі складається з відрізків тривалості виконання окремих робіт. Деякі заходи можуть збігатися один з одним. Це називається перетином. Наприклад, можна здійснювати армування і монтувати опалубку перекриття підвалу після зведення частини стін. Календарний план будівництва повинен враховувати ці перетину.

Щоб розрахувати час, необхідний для виконання всіх завдань, потрібно спорудження розділяти на захватки. Список робіт ділиться на кроки по виготовленню окремих елементів, інформацію про обсяги і витратах ресурсів. Залежно від тривалості дня і кількості робочих, визначається термін, необхідний для зведення елемента. Сума термінів проведення всіх робіт і є періодом будівництва будівлі. Якщо зазначена в договорі тривалість менше, досягти необхідного результату можна, продовживши робочий день або збільшивши кількість персоналу.

подання часу

Складання календарного плану передбачає графічне зображення робіт. Найчастіше застосовується балочна схема. Відрізки часу відображаються в формі балочок: горизонтальні - дні і тижні, вертикальні - відрізки зведення будівлі.

Діаграма «шлях - час» використовується для відображення конкретних будівельних завдань, наприклад, зведення доріг, тунелів. Горизонтальна вісь називається шляховий, а вертикальна - тимчасової. За допомогою діаграми можна розрахувати прогрес, період часу між групами робіт.

Іноді використовується мережевий план. Кожен відрізок відображається на тимчасовій осі. При цьому показується саме раніше і пізній час закінчення робіт - «критичний шлях». План складається з допомогою ЕОМ.

підключення

Календарний план виконання робіт залежить від завантаженості доріг. Через сильний транспортного руху терміни виконання завдання можуть бути розтягнуті. І справа не тільки в своєчасній доставці матеріалу і устаткування, а й в шумоізоляції території. Будмайданчик повинна бути приєднана до транспортному сполученню. Потрібно максимально використовувати вуличну мережу. На ній додатково прокладаються тимчасові, найчастіше об'їзні дороги.

На прилеглих майданчиках потрібно передбачати кошти безпеки дорожнього руху та пішохідного руху. Повинні бути встановлені обмежувальні стрічки, нова дорожня розмітка, місце для складування матеріалів: горизонтальне, сухе, з несучою здатністю, доступне для автотранспорту. У таких місцях розташовуються кладочні камені, арматура, пісок, гравій, елементи опалубки, які потім переміщуються за допомогою крана.

У таблиці далі представлений зразок календарного плану.

Розглянемо детальніше, як заповнюється календарний план виробництва.

У першій графі вказується перелік видів діяльності та періоди (підготовчий, основний) їх виконання в технологічній послідовності. Далі вказується кількість робіт, потреба людських (чол. / Дн.) І машинних ресурсів, розрахована відповідно до нормативів ГЕСН.

Машини підбираються спочатку за технічними параметрами (глибина копання, вантажопідйомність, місткість ковша і т. Д.), А потім по економічних витрат. Залежно від обсягів і термінів роботи, розраховується потреба в обладнанні.

Розрахуємо потребу в механізованих роботах (М / Р).

М / Р = Км. (До х Кс х К), де:

  • Км - число машино-змін.
  • Ко - кількість обладнання (6).
  • Кс - кількість змін на добу (8).
  • К - коефіцієнт перевиконання вироблення (1,05-1,25).

Тривалість ручних робіт визначають шляхом ділення витрат праці в чол. / Дн. на твір з числа зайнятих осіб, кількості змін і коефіцієнта перевиконання (1,05-1,25). Тобто старого зразка формула, тільки в чисельник підставляються цифри з графи 4 плану.

число робочих

Цей показник визначається в залежності від трудомісткості. Склад бригади розраховується за таким правилом: перехід між захватками не повинен впливати на число і кваліфікацію складу. алгоритм:

  • визначається комплекс робіт для конкретної бригади (гр. 1);
  • розраховується трудомісткість (гр. 4);
  • виключаються витрати праці за професіями;
  • враховуються рекомендації щодо суміщення професій;
  • встановлюється тривалість процесу;
  • розраховується чисельний склад бригади.

Комплекс робіт бригади складається з операцій, необхідних для безперебійної роботи основної машини. Наприклад, зведення видимої частини будинків здійснюється в два цикли. Паралельно з монтажними виконуються столярно-теслярські роботи, що забезпечують підготовку будівлі до фарбування.

Щоб кількість робітників у бригаді (N) відповідало продуктивності основної машини, проводиться розрахунок на підставі тривалості робіт:

  • Q - витрати праці (чол. -Дн.).
  • T - тривалість процесу.

нюанси підрахунку

Устаткування функціонує в дві зміни, а ручні роботи виконуються в одну. Чисельність зайнятих осіб визначається складом бригади (10). У стовпці 11 роботи, що виконуються за одну зміну, позначаються однією лінією, за 2 зміни - двома. Над ними вказують число машиністів і змін: 2 х 1. Потім порівнюється нормативний термін з реальним. Важливо, щоб затверджений графік збігався з фактичним.

Календарний план оцінюється коефіцієнтом нерівномірності руху (Кр):

  • Nm - гранична кількість робочих.
  • Nav - середнє число зайнятих осіб.

Якщо Кр \u0026 lt; 1,5, то календарний план вважається задовільним.

Календарний план містить наочне відображення ходу робіт. Послідовність залежить від конкретних рішень. Наприклад, спосіб прокладки електромереж визначається етапами виконання штукатурних, малярних робіт. Прихована електропроводка монтується до обробки приміщення, відкрита - до штукатурки. Також необхідно передбачити технологічні перерви.

Велике значення має період року і район будівництва. У літню пору потрібно займатися земляними, бетонними, залізобетонними роботами. У цей період знижується їх трудомісткість і вартість. Якщо обробка доводиться на осінньо-зимовий період, то до цього моменту потрібно закінчити скління і монтаж опалення. Щоб скоротити терміни будівництва, можна сконцентруватися на паралельному і перехресному виконанні робіт. Але потрібно дотримуватися правил охорони праці.

Складання графіка починається з основного процесу, від якого залежить вся тривалість. Час виконання робіт можна скоротити, збільшивши кошторис і чисельність персоналу. Залежно від пори року, плану, складності завдань, може бути виділено кілька процесів.

Всі інші роботи діляться на дві групи: що виконуються паралельно і відокремлено. До першої групи належать сантехнічні, електромонтажні, штукатурні. Термін виконання прив'язується до основного процесу, встановлюється кількість захваток. Час на виконання другої групи робіт призначається в періоди простою.